所以我們的房地產(chǎn)調(diào)控措施的調(diào)整，要想讓房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)蘇，不能再去做割裂的、碎片化的、局部的政策調(diào)整，應(yīng)該聽聽我一直以來由衷的建議。針對(duì)首次置業(yè)的人群、針對(duì)改善型購(gòu)房人群、針對(duì)有投資需求的人群，把各項(xiàng)政策做組合、做套嵌，同時(shí)加大優(yōu)惠力度。從購(gòu)房人的角度來考慮，怎么能夠充分調(diào)動(dòng)他們的購(gòu)房意愿。在疫情之后，經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù)的大環(huán)境之下，核心就兩個(gè)字“信心”，信心比黃金更重要。這又說到一個(gè)根本問題就是保交樓。那么前兩三年以民企為主的這種爆雷和爛尾，已經(jīng)嚴(yán)重地挫傷了購(gòu)房人的積極性，所以保交樓保民生，才能夠讓市場(chǎng)恢復(fù)購(gòu)房的熱情。當(dāng)然光有熱情也不夠，我們的整體經(jīng)濟(jì)要向好、就業(yè)要穩(wěn)定、收入要穩(wěn)中有增加，再加上市場(chǎng)信心的恢復(fù)，恐怕房地產(chǎn)才能夠逐步向好。我們不要指望某一個(gè)政策就立竿見影，市場(chǎng)復(fù)活一蹴而就，這是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)榻裉熘袊?guó)的經(jīng)濟(jì)體量很大，中國(guó)的人均居住面積達(dá)到了四十平米，在全球都是不錯(cuò)的，僅次于美國(guó)的六十八平米，相差也就二十八平米，所以我們已經(jīng)擺脫了住房緊缺的年代，而進(jìn)入到一個(gè)適中、相對(duì)比較舒適的狀態(tài)。

那么要想讓消費(fèi)者再購(gòu)房，第一要有信心；第二要有錢；第三要有意愿。要么他覺得這個(gè)生活是他想要的，除了城里有一套之外，郊區(qū)還要有一套；除了考慮到自住之外，還要考慮到子女教育、養(yǎng)老、醫(yī)療、出行、通勤、社交等等。除了自住之外，還要考慮到把房地產(chǎn)作為一個(gè)中長(zhǎng)期穩(wěn)健性投資，通過溢價(jià)加租金獲取一個(gè)中長(zhǎng)期的穩(wěn)定性收益。我覺得這個(gè)收益的年化只要高于現(xiàn)在銀行的整存整取的這種一年的平均收益率和低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)钠骄�收益率即可。所以我真的不主張�(jiān)偃ァ扒邢隳c”、“擠牙膏”做碎片化的、片段式的這種政策調(diào)整；而要站在購(gòu)房人角度，把購(gòu)房人分成首次置業(yè)、改善型購(gòu)房和投資三類。從他們的需求及痛點(diǎn)做政策的組合、互嵌和優(yōu)化。這在假以時(shí)日在快速的落地、執(zhí)行，讓老百姓感受到政策對(duì)他們的關(guān)懷，市場(chǎng)才能逐漸向好。這是我的建議，我從來不是說簡(jiǎn)單地去批評(píng)，而是一定會(huì)提出建議。當(dāng)然還有一點(diǎn)就是我覺得房地產(chǎn)從業(yè)人員也好、媒體也好，不要過度的解讀和放大，也不要去自嗨和盲目的散布市場(chǎng)的樂觀情緒；我覺得經(jīng)濟(jì)不是喊口號(hào)喊出來的，經(jīng)濟(jì)是扎扎實(shí)實(shí)地做出來的，而在做之前一定要進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析，做嚴(yán)謹(jǐn)而縝密的沙盤推演和論證，這個(gè)不是喊口號(hào)，而是要對(duì)人民、對(duì)老百姓負(fù)責(zé)。因?yàn)槿嗣窬褪墙�山，江山就是人民，我們�?dāng)前工作的主要任務(wù)就是滿足廣大勞動(dòng)人民對(duì)美好生活的追求和向往。

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